La mercantilizacion de los cuidados de larga duración en España está atravesando una nueva etapa de comercialización, con la aparición de dos nuevos actores: las plataformas digitales y las cooperativas de trabajadores. Estos dos modelos de negocio, con filosofías opuestas, están dando forma a un nuevo panorama, lo que convierte la prestación de cuidados a domicilio en un terreno en disputa. Mientras que las plataformas digitales operan con fines de lucro, introduciendo una lógica corporativa en la gestión, las cooperativas operan sin fines de lucro con el objetivo de dignificar el trabajo de cuidados. Basándose en un trabajo de campo cualitativo, este artículo analiza los acuerdos que establecen, cómo sus modelos de negocio se integran en los programas financiados por el Estado y su influencia en la formalización y profesionalización del sector. El artículo sostiene que las plataformas digitales permiten una «formalización selectiva» y un modelo de profesionalización estandarizado, mientras que las cooperativas promueven la formalización y una profesionalización construida colectivamente y situada en el contexto.
Autoras: Raquel Martínez-Buján y Antía Eijo
Home care provision in dispute: Digital platforms and worker cooperatives in Spain
